۷ راهکار موثر برای مدیران توسعه کسب و کار
کسب و کارها نیازمند اتخاذ تدابیر و اصول متمایزی در راهبری کسب و کار خود هستند تا بتوانند قدرت رقابتی خود را در بازارهای موجود
کسب و کارها نیازمند اتخاذ تدابیر و اصول متمایزی در راهبری کسب و کار خود هستند تا بتوانند قدرت رقابتی خود را در بازارهای موجود
اولین سطح استراتژی کسب و کار اجتماعی، بهرهمندی از محتوای تولیدشده توسط کاربر، تسهیل آن، استفاده از آن به همراه اشتراکگذاری اجتماعی و کارکردهای خریدی
تا زمانی که یک فرد با نیرویی برای کنش کردن تحریک نشود، هیچ عملی اتفاق نخواهد افتاد. مثلا قبل از اینکه شخصی حتی اولین قدم
نیروهای محرک در محیط کسب و کار را که شامل متغیرهای بیرونی و درونی هسند و ارتباط مستقیمی با سناریوی متغیر خرده فروشی دارند، می
در حرفه بازاریابی و فروش، ما احساس می کنیم که راهی مشخص را طی کرده ایم. به طریقی مشخص تفکر می کنیم که ما را
یک راه دیگر برای تعریف راهبرد مارکتینگ؛ این است که به نحوه متمایز کردن و تعیین جایگاه محصول یا خدمت آینده دار خود و نحوهایجاد
چگونه صنایع قدرتمندی چون کداک، بلاک باستر، روزنامه شیکاگو تریبون، صنایع فولاد بتلهم، فروشگاه سیرکوییت سیتی و شرکت دانلی در عرض چند سال از بین
قبل از پرداختن به فرآیند توسعه استراتژیهای کسب و کار ضروری است به برخی پرسشها پاسخ دهیم، پرسشهایی همچون: کسب و کار چیست؟ استراتژی کسب
مهمترین رویکرد یک کسب و کار استراتژیک، برنامهریزی جهت مزیت رقابتی بلندمدت آن کسب و کار در محیط بازار میباشد. مزیت رقابتی پایدار به یک
منابع
درباره
معرفی آی کسب
تبلیغات با ما
خط مشی کپی رایت
برندهای ما
شبکه اجتماعی
لینکدین
توئیتر
پیام رسان بله
کلیه حقوق برای شبکه کسب و کار آی کسب محفوظ می باشد